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11月10日，公司黨委副書記、總經(jīng)理任開宇組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會，聽取近期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營情況，安排部署下階段重點工作，強調(diào)各級干部要用更強的責(zé)任心常態(tài)化守好安全穩(wěn)定生產(chǎn)基本盤。經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)、各單位負責(zé)人參加會議。
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任開宇強調(diào)，安全穩(wěn)定生產(chǎn)是必須守好的基本盤，更是各級干部必須時時刻刻抓在手上的基礎(chǔ)工作。要增強“時時放心不下”的危機意識，杜絕麻痹思想、松懈態(tài)度，常態(tài)化落實安全生產(chǎn)管理各項制度，確保生產(chǎn)管控始終在線；要堅持問題導(dǎo)向，對照以往各類事故及異常，深刻反思根源，舉一反三查補短板，強化全過程全鏈條生產(chǎn)管控。要增強“事事落實到位”的責(zé)任意識，對照崗位職責(zé)，每日盤點、每周梳理、每月總結(jié)，以身作則，深入一線查隱患、堵漏洞，把履職盡責(zé)體現(xiàn)在日常、落實到細節(jié)，以精細化的管理，保障生產(chǎn)穩(wěn)定。要樹立“人人協(xié)同配合”的協(xié)作意識，完善跨部門、跨層級，尤其是生產(chǎn)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)動機制，堅持“一盤棋”思維，主動靠前，積極溝通，聚焦生產(chǎn)調(diào)整、重點環(huán)節(jié)、重大作業(yè)的相互協(xié)同，在風(fēng)險預(yù)判、應(yīng)急處置、資源調(diào)配中實現(xiàn)無縫銜接，共同發(fā)力保障全系統(tǒng)穩(wěn)定運行。要樹立“處處嚴謹規(guī)范”的管理意識，嚴格新員工上崗管理，試用期不合格堅決不能單獨上崗，轉(zhuǎn)正上崗安排專人監(jiān)護，切實把安全第一落到實處、抓到細處。要多頻次梳理完善防凍管理，生產(chǎn)廠結(jié)合冬季生產(chǎn)特點，持續(xù)開展系統(tǒng)性排查；職能部門發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)，加強冬季生產(chǎn)的季節(jié)性檢查，嚴格重復(fù)性隱患管控，為冬季安全生產(chǎn)保駕護航。
經(jīng)營的核心是做好市場，無論市場形勢好壞，要把該拿的效益拿到手，把該銷的產(chǎn)品銷出去。業(yè)務(wù)人員要主動擔(dān)當(dāng)、自我加壓，沉入市場一線，深入了解上下游市場情況，以精準的市場信息，支撐市場趨勢的研判；緊盯價格走勢、庫存周期和客戶需求變化，優(yōu)化銷售策略與節(jié)奏，搶抓訂單、穩(wěn)定份額；做好特殊情況下的經(jīng)營預(yù)案，提前進行經(jīng)營布局，做好資源調(diào)配和渠道儲備，確保市場波動下掌握主動、從容應(yīng)對。
各級干部要切實把責(zé)任扛在肩上、落在日常，扎扎實實推動各項工作落地見效，在保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、強經(jīng)營的實踐中擔(dān)當(dāng)作為，用實際行動守護公司平穩(wěn)運行。
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