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3月1日—2日，樹脂二廠組織乙炔、氯乙烯、聚合工段主要崗位員工召開控成本、降單耗專題會議。要求員工要從實際出發(fā)、拋除顧慮、實事求是反應(yīng)生產(chǎn)中存在的問題，管理上的缺失、設(shè)備上的缺陷，為解決單耗高提出實質(zhì)性的見解與建議。會上，員工各抒己見、踴躍發(fā)言，從各自的崗位出發(fā)對設(shè)備的跑冒滴漏以及操作精心度、指標(biāo)運行問題提出了自己的想法和建議，由工段長對所提問題進(jìn)行梳理總結(jié)，制定出最合理的解決方案。會議強(qiáng)調(diào)：降本不是聚焦在一個點上，必須點、線、面結(jié)合，人人發(fā)揮主人翁精神，強(qiáng)化成本意識、節(jié)能意識，立足崗位真正發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題，積極處理設(shè)備缺陷，加強(qiáng)操作精心度，從細(xì)微之處堵塞漏洞，從實際出發(fā)補(bǔ)齊短板，踏踏實實做好每一件事，群策群力將降本增效落到實處。
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