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7月30日下午，公司副總經(jīng)理任開宇、常曉飛組織樹脂一廠、精細化工廠維修班組長召開“降本增效、精細管理”座談會。會上，各檢維修班組長根據(jù)實際情況各抒自見，談了自己對降本增效的認識和采取的相應(yīng)措施。會議指出，降本增效、精細管理是企業(yè)長期生存發(fā)展的根本。班長是最基層的管理者，是基礎(chǔ)管理工作的支點。要推動降本增效、精細管理常態(tài)化，在檢修工作上有計劃、有安排、有落實，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，彌補工作中的不足，提升基礎(chǔ)管理的效率；要做好設(shè)備的定期維護保養(yǎng)，保證設(shè)備的使用壽命和安全穩(wěn)定運行，真正把降本增效、精細管理落實到每一項具體工作中。
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