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公司副總經(jīng)理任開宇深入精細化工廠指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作
2月21日，公司副總經(jīng)理任開宇深入精細化工廠參加碰頭會，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。任開宇就安全風(fēng)險辯識、隱患排查治理等工作進行了指導(dǎo)。他指出，安全生產(chǎn)管理是一項長期性工作，分廠一定要協(xié)同推進，準(zhǔn)確梳理確認(rèn)危險因素；要加強現(xiàn)場管理，對廠區(qū)死角盲區(qū)進行摸排整改；要務(wù)實收心，理清思路，提前安排準(zhǔn)備系統(tǒng)春檢，按照年初制定的工作計劃及任務(wù)清單開展工作，切實提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
公司副總經(jīng)理劉洋參加樹脂一廠生產(chǎn)碰頭會
2月21日，公司副總經(jīng)理劉洋參加樹脂一廠生產(chǎn)碰頭會。會上，劉洋指出，組織紀(jì)律是我們企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和保證，分廠一定要加大組織紀(jì)律管控，做好員工節(jié)后收心工作，始終堅持精細管理，做到設(shè)備、電儀、工藝管理心中有數(shù)。他強調(diào)，要根據(jù)檢修計劃提前做好檢修方案，列出檢修工作任務(wù)，備好檢修設(shè)備材料，合理安排各項檢修工作，為保質(zhì)保量完成系統(tǒng)春檢夯實基礎(chǔ)。
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