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12月24日上午，公司召開2021年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)專題研討會，聽取審議了2021年度總公司、各分廠及子公司的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及各單位成本費(fèi)用指標(biāo)。公司企管部部長遲占鋒主持會議，經(jīng)理層和各廠、部、中心及子公司負(fù)責(zé)人參加會議，公司黨委書記、董事長劉俊出席會議并做重要講話。
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會議指出，面對新冠疫情帶來的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性，各級干部要增強(qiáng)市場敏感性，著眼公司大局，牢固樹立全公司一盤棋的思想；要理清使命職責(zé)，以謀事、干事、擔(dān)事、成事的工作作風(fēng)，把各項工作做細(xì)、做實、做好；要把榆化作為成就夢想的地方，杜絕等、靠、要思維，發(fā)揮主觀能動性，堅持以制度為準(zhǔn)繩，扎實做好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、環(huán)保等各項工作，不折不扣的完成好2021年公司下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)。
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董事長劉俊強(qiáng)調(diào)，要堅持實事求是、統(tǒng)籌全局的原則，制定2021年生產(chǎn)經(jīng)營及各項成本費(fèi)用指標(biāo)，準(zhǔn)確指導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營，保證公司穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。各單位要圍繞增產(chǎn)降耗的總要求，牢固樹立過緊日子思想，以主人翁的態(tài)度開展工作，將節(jié)能降耗工作貫穿始終；要高度重視設(shè)備的維修、維護(hù)，延長設(shè)備使用周期，最_大限度挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力。凝心聚力開新局，奮楫篤行再出發(fā)。在新的一年里，榆化人要精誠團(tuán)結(jié)，向著“年產(chǎn)值50億元，利潤5億元，一線員工月收入6000元”的新目標(biāo)砥礪奮進(jìn)，以更耀眼成績?yōu)楣疚迨A誕獻(xiàn)禮！
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