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近期，分廠組織我們學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)《如何做一名合格的管理干部》的視頻講話，講座中，董事長(zhǎng)用平易近人的語(yǔ)言闡述了各級(jí)干部的職能。其中我領(lǐng)悟到的關(guān)鍵詞就是——責(zé)任心。責(zé)任心是一種態(tài)度，一種敢于承擔(dān)，敢于主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度。
01 高度的責(zé)任心是忠誠(chéng)的體現(xiàn)
當(dāng)員工有足夠的責(zé)任心，在日常生產(chǎn)中會(huì)極大的提高勞動(dòng)效率，同時(shí)也能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。反之，當(dāng)員工沒有責(zé)任心，指一下動(dòng)一下，不指不動(dòng)，會(huì)極大的浪費(fèi)企業(yè)的資源，拖累企業(yè)向前發(fā)展。作為擁有兩千六百余名員工的化工企業(yè)，從來不缺頭腦聰明的人，但有著極高責(zé)任心，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的人更值得大家尊敬。
02 責(zé)任心是員工執(zhí)行力的體現(xiàn)
責(zé)任心的強(qiáng)弱會(huì)體現(xiàn)在工作的執(zhí)行力上。責(zé)任心強(qiáng)的人執(zhí)行力也強(qiáng)，也更容易發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
03 如何提高責(zé)任心
責(zé)任心是一種態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心就需要我們時(shí)刻主動(dòng)思考、主動(dòng)承擔(dān)、保持危機(jī)意識(shí)。
主動(dòng)思考
人都是有慣性的，當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間在一個(gè)崗位上工作時(shí)就會(huì)產(chǎn)生慣性思維，不再主動(dòng)思考，不再主動(dòng)判斷，一切都依賴以往的工作經(jīng)驗(yàn)。為了避免慣性思維可能帶來的懈怠、漫不經(jīng)心等危害，我們要經(jīng)常主動(dòng)思考問題，判斷問題，解決問題。這樣我們才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
主動(dòng)承擔(dān)
“不知道，不關(guān)我的事，不是我的問題。”當(dāng)問題出現(xiàn)，這樣的無效回答就顯得蒼白而無力。我們要充分把握主觀能動(dòng)性，主動(dòng)思考問題，請(qǐng)教問題，判斷問題，解決問題，以主人翁意識(shí)對(duì)待問題。
保持危機(jī)意識(shí)
人們常說永遠(yuǎn)不知道明天和意外哪個(gè)先來。時(shí)刻保持警惕，才能避免意外。時(shí)刻保持警惕，才能在危機(jī)來臨之時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從容面對(duì)，沉著處理。
作為化工企業(yè)員工，不僅要掌握專業(yè)的技能知識(shí)，還要有高度的責(zé)任心，它會(huì)在日常中督促自己進(jìn)步，在大意時(shí)提醒自己認(rèn)真，在懈怠時(shí)反省自己態(tài)度，在閑暇時(shí)鞭策自己思考。用高度的責(zé)任心對(duì)待自己的工作，用高度的責(zé)任意識(shí)堅(jiān)守崗位，為榆化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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