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元月7日，公司隆重召開2025年度總結表彰暨2026年度經營目標動員大會，全面總結2025年度各項工作，表彰先進典型，激勵全員以更強擔當、更高標準開創(chuàng)發(fā)展新局面。公司黨委、董事會、監(jiān)事會、經理層、工會領導，班組長以上管理干部和2025年度先進集體代表、優(yōu)秀個人共計360余人齊聚一堂，共同開啟新一年的奮斗征程。會議由工會主席劉宇光主持。
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大會在雄壯的國歌聲中開幕。
黨委副書記、總經理任開宇在會上作了《2025年度工作總結及2026年度工作安排報告》。
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會上，黨委書記、董事長楊柳青與總經理、財務總監(jiān)、人力資源負責人分別簽訂目標責任書，黨委副書記、總經理任開宇與總工程師、山西榆化精細化工有限公司法定代表人、榆社縣遠安物流有限公司法定代表人分別簽訂目標責任書。
黨委副書記、副董事長、財務總監(jiān)張國艷宣讀了《關于表彰2025年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定》。
隨后，大會對2025年度先進集體、優(yōu)秀個人進行了表彰。
最后，黨委書記、董事長楊柳青作了重要講話，充分肯定了過去一年在生產、經營、人才建設等方面取得的成績與亮點，客觀地指出當前存在的問題與面臨的挑戰(zhàn)，并提出了接下來一段時期的發(fā)展方向和重點工作。
他指出，2025年，面對更趨嚴峻復雜的市場形勢，全體干部員工團結一致、共同奮斗，持續(xù)強化基礎管理，生產質效邁上新臺階，經營增效多點突破，人才梯隊化建設穩(wěn)步推進、成效初顯，“熬”出了發(fā)展的底氣，堅定了健康穩(wěn)定發(fā)展的信心。市場的寒冬仍在持續(xù)，發(fā)展瓶頸更加凸顯，產業(yè)升級勢在必行、迫在眉睫，這些既是發(fā)展的難題，是我們必須跨過的“高山”，也是發(fā)展的機遇。只要敢于破局、善于突圍，就能將難題轉化為跨越發(fā)展的跳板，贏得新一輪的發(fā)展窗口期。
他強調，面對高質量發(fā)展的關鍵節(jié)點，要堅持“強基固本、開拓創(chuàng)新”主基調，貫徹“一二三三”工作主線，堅守“安全為天、現金為王”的底線，推動基礎管理提質增效，守穩(wěn)守好主業(yè)基本盤，推動綠色化、自動化、智能化改造，探索產業(yè)結構升級和多元化發(fā)展，在攻堅克難中“熬”出競爭力，在奮力拼搏中“趕”出加速度，在長遠布局中“謀”出發(fā)展路。
各級干部要始終秉持“三個放在心上”發(fā)展理念，以更加主動的擔當，更加有力的舉措，更加堅實的工作，共同推動公司穩(wěn)發(fā)展、渡難關，堅決保證“不裁員、不放假”。從員工薪酬與公司效益深度綁定得到基層一線員工的普遍理解，到經理層團隊主動提出帶頭降薪穩(wěn)企業(yè)發(fā)展、保工人工資，我們看到了一個精誠團結、聚力奮進的榆化團隊。從生產的攻堅提質，到經營的創(chuàng)新增效，我們看到了一個迎難而上、敢打硬仗的榆化團隊。這樣的團隊有能力應對重重挑戰(zhàn)，有信心跨越道道難關，開創(chuàng)更加美好的未來。
他號召，真正的考驗從來不在順境中，而是在面對困境時能否保持定力、錨定方向、篤定前行。越是復雜環(huán)境，越是考驗干部、考驗團隊的時刻。全體干部員工務必要扛起使命，鉚足干勁，把難題當作磨刀石，把壓力化為前進的動力，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、一往無前的魄力，艱苦奮斗，求真務實，闖出一條屬于榆化的高質量發(fā)展新路。
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