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11月8日，公司在五樓會議室組織召開第三季度安全總結會。公司副總經理任開宇，各生產廠、子公司安全管理人員、工段負責人、班組長以及員工代表共計240余人參加會議。會議由安全部副部長韓要兵主持。
會議通報了公司第三季度安全管理及創(chuàng)建本質安全型企業(yè)第二階段工作，結合近期國內多起典型事故案例深入剖析當前安全生產中存在的問題和不足，以及管理的重點和難點，并對下階段重點工作進行詳細安排部署。
任開宇就如何抓好安全管理工作作了重要闡述。他強調，從強化組織紀律管理到二級標準化達標創(chuàng)建，再到本質安全型企業(yè)創(chuàng)建工作，這一路走來，盡管取得一定成效，但未能達到預期效果。究其原因，其一是安全措施未能持續(xù)有效落實，其二是安全行為未能真正成為習慣，其三是重復類隱患屢查屢現。下階段要加強重點監(jiān)管，嚴格責任追究，切實達到舉一反三、標本兼治的效果。要繼續(xù)推行二級標準化達標創(chuàng)建工作，堅持內業(yè)資料和生產現場同步融合，穩(wěn)步提升安全管理水平。
對抓好今后安全管理工作，他提出四點要求：一是強化隱患排查，加大現場巡檢力度，做好問題梳理。二是強化隱患閉環(huán)，落實安全措施，徹底整改到位。三是強化宣傳教育，提升全員責任意識，筑牢思想防線。四是強化特殊時段特殊時期應急值守，做好應急處置工作。創(chuàng)建本質安全型企業(yè)，任重而道遠。要牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，全力以赴打好安全生產主動仗，以高水平安全保障高質量發(fā)展。
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